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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


 熱いあついといっていた夏も通り過ぎ、お月見のススキよりハロウイーンの大小色とりどりのかぼちゃが、でんと飾られている花屋さんが多くなりました。
日本の季節の風物よりアメリカの季節感の方が、なじんできているように感じます。
これから、そんな季節に入りますね。

Part 26. 「シアトルの老人ホームで働く人々」

 この連休にアメリカ、シアトルに、急遽行くことになりました。

目的の一つは、そこに住む親戚を見舞うことでした。
高齢の一人暮らしであるために、日本でいう有料老人ホームに緊急入所をしています。
日本の老人ホームが、どのようなものであるのか、直接的には知りません。
が、"顧客満足"と言うことをテーマに講演や研修をしていることからも、病院や老人ホームなどの患者満足(PS: patient satisfaction)の現状が、どうであるかと言う点について知識として理解しています。

初めて外国で老人ホームと言うものを見るチャンスがありました。
今回はそこでの経験を「働く」と言う視点で、お伝えしたいと思います。

そこは、シアトル空港から車で1時間強、Mtレイニー(国立公園)が、晴れた日には、美しく見える小さな町です。横須賀基地のアメリカンハウスが、何軒か集まったような建物です。

セキュリティーは厳重です、が緊張感のあるものでは、ありません。
それぞれの入居者の部屋(住所は、"アパート"!)のほかに、ダイニングを挟んでラウンジが4つほどあります(ちょっとこじんまりしたホテルのようです) 食事は、ダイニングでします。

14,5人の老人が、思い思いの服装で集まっています。
退役軍人は、食事のときは必ず正装(?)をしています。
婦人たちは、イヤリング、ネックレスで美しく飾っています。

個別のケアーと集合ケアーがあります。
個別ケアーは、セラピストが運動機能の回復や言語療法を行っています。
集合ケアーでは、日本でも最近話題になっている音楽療法に近いものや簡単なリトミックのようなことを専門のセラピストが、行っています。日本とさほど差のあるものではないのでは、ないでしょうか。

しかし、ここで私が感じたこと。

スタッフが、いつもニコニコしている!
いつも誰かの名前を呼んでいる!
いつも誰かに声をかけている!
いつも誰かとスキンシップをしている!
いつも誰かと同じ食事を横に座り、食べている!
庭に出て行く人を拒まない、横に寄り添っている!
できないことでも、ガンバっていることを認めている!
昨日より少しでもできたら、大いに喜んでいる!

スタッフは、みんな若い!
なのにあんなに、人に優しい!
〜すべき、〜であるべきの義務感は、そこにはない!
どうしたらここにいる人たちが、幸せでいられるかを感じ、動いている!

本当にこの仕事が"好き"、そんな働き方を楽しんでいる!

これが、患者満足、顧客満足、そして"家族満足"を高めている。

みんなに幸があることを。


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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