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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


 A HAPPY NEW YEAR !
 穏やかな新年の朝を迎えました。静かな朝でした。

今年はどんな年になってほしいですか?のアンケートの中で多かった回答が、
"穏やかに"だったそうです。(穏やか・・・安らか、物静か)何が穏やであればいいのかまでは、記されていませんが、国内外が、そしてそこに暮らす人々の心が、暮らしが、穏やかであってほしいと誰しもが願っていますね。

あなたにとって今年は、どんな年になって欲しいですか?
そのためにあなたは、何をしますか?
あなたは、今年をどんな年にしますか?

それを言葉に、文字にしてみませんか。
ぐっとやる気が高まり、達成感がイメージできますよ!


コミュニケーションの"量と質"が顧客満足を左右する。
2006年最初のコラムは、
Part 32. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

先日、ある会社のマネージャークラスの方達のコーチング研修を行いました。
研修を開始する際には、全員が「起立」「礼」の挨拶をすることは、普通のことだと思っていました。が、そのような様子が見られないのです。まぁ〜、AMERICAN的に肩肘張らずに「は〜ぁぃ」で始めることにしました。コーチング研修でもあることですし、話しやすい雰囲気を作ることも大事だと。100歩譲りました。

しかし、研修が進んでいく中でも、何か違うのですね。
受講者同士、意見を伝えあったりアドバイスをし合ったり、それなりに活発なのですが・・・。

しばらくして気づきました、"敬意をもって"<伝える><受け止める>
という雰囲気が感じられないのですね。

メリハリなく始まってしまったことが、気になっていました。

休み時間に聞きました。
会社では、会議やミーティングなどの始まりや終わりの時に挨拶はしないのですか?
・ ・・特にしませんね。内部では。
・ ・・モチロン外部のお客様のときは別ですが、、、、。
 と言う返事でした。(仲間内では挨拶をしないのだこの会社は、へぇ〜)
 
休み時間が終了しました。
「起立」と号令をかけました(きょとんとしながらも、受講者は急いでイスから立ち上がりました)。
「礼」(ぴょこんと頭だけを下げている人もいますが、先ずは「よし」としよう、これから徐々に、、、)
お辞儀をしながら座っている人には、「どうぞ」と声をかけられたら「座りましょう」とだけやさしく伝える。

それから雰囲気が、違うのですね。

まずイスの座り方が違う!背筋が伸びている。
誰かが話すとき、そちらの方を見て聞いている。
話し始めるとき、いいですか?と断りを入れている。
話し始めが重なったら、「どうぞ」と譲っている。
譲られた方は、「ありがとう」と会釈をしている。
・・・・等など。

挨拶を全員でするだけでこんなにも違うのですね。
その場が、引き締まるのですね。

ビジネスは、いやコミュニケーションは、挨拶に始まり挨拶に終わります。

顧客満足は、お客様とのコミュニケーションなくしてあり得ません。
社内コミュニケーションのない会社に顧客満足"意識"の向上はあり得ません。

会社の中に、"社員顧客"と言う意識を持つことが、真の顧客満足向上につながります。
その先ず一歩が、社内挨拶の徹底です。

挨拶から他者への"敬意"が生まれ、敬意を感じあうことで、相互承認の風土が醸成されます。
これがお客様に伝わり、顧客満足につながります


あなたの会社では、相互承認の挨拶は、ありますか?

今年1年も皆様にとって良い年になりますように。

 

「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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