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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


  夏休みが始まりましたが、 梅雨空が続き、子供たちの元気な声が聞こえてきません。
これとは対照的に、週末は若いカップルの浴衣姿が、カラフルです。

夏の陽射しに、水しぶきと打ち上げ花火、待ち遠しいですね。


Part 45. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (14)」
 お客様視点のネーミング?「インストラクター」

 日ごろお世話になっている方に、1年の中間と暮れに感謝の気持ちを添えて、品を贈る慣わしが古くからあります。お中元とお歳暮です。 今年は、昨年より贈る商品の単価が、上がっているそうです。送る時期は、関東と関西では、若干時期が異なるようですが、現在は殆ど同じだそうです。

7月初旬から中旬は、御中元。中旬から立秋は、暑中御見舞い。
立秋頃から9月初旬は、残暑御見舞い。と時期により表書きも変えます。

毎年あるデパートを利用しています。
商品を選び精算をする段になると、いつも決まって会計レジのある前の席に案内されます。(偶然ですが、いつもそうなのです)ですから、デパート事情が良くわかります。

臨時に採用されたと思える大勢のレジ担当者が、一生懸命に商品名、配送先、会計、それに前述しました表書きなどを商品別にコンピューター入力をしています。 色々煩雑な作業とルールがあるのでしょう。 それと接客の仕方なども教えられた通り、忠実に、そして精一杯の笑顔で行っています。

しかし、時として、煩雑な処理にあたることがあるようです。
そうしたときのために、「インストラクター」と腕章をした社員(多くが女性であう)が、いつも目をきょろきょろさせ、会場を見渡しています。一刻も早く見つけるためには、緊張した怖い顔が良いようです。(そういえば、新人を指導している新幹線の女性車掌さんも怖い顔でした)

「正確に」「迅速に」のために「インストラクター」が、ちょっと怖い顔をして、やってきます。
指導し、指示し、去っていきます。お客様には、何の一言もありません。
もちろん会釈さえも。そこにお客さまは、存在していません。

そこには、インストラクターとトレーニー(指導される側)の関係だけで、ことが進められています。
つまり、十分なスキルのない担当者をお客様の接客に当たらせているので、インストラクターの私が、間違いを正しますよという、企業サイドのシステムを優先しているのです。

「インストラクター」という呼び名の責任が、きっとそうさせているのでしょう。 お客様の目に入る職制や職務内容による呼称などもお客様目線(視点)で見直してみると、案外顧客満足を高めるモチベーションを生むかもしれません。

お客様視点のネーミング
お客様目線(視点)の応対力が高まり、 顧客満足につながるはずです。


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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