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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


日本各地で花火大会が、始まりましたね。

我が家の近くの遊園地でも毎週末に、光のエンターテイメントが、夜空を飾ります。
ごく近いところに打ち上げ台があり、体を揺さぶるような大玉の破裂音が、刺激的です。

鎌倉在住の方から、鎌倉の花火大会の魅力は、海上に咲き零れる花火の美しさとともに、
"ズドン"と腹に響くような"音"が、見せ場であると伺ったことがあります。

今年は、ぜひ"音"を感じ、楽しんでみてはいかがでしょうか。

Part 46. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (15)
 悪い情報ほど早く、共有する」

佐世保での仕事を終え、ちょっと時間を作り西海国立公園九十九島めぐりの船に乗りました。
穏やかな緑の島々と澄んだ海の青が、心をゆったりさせてくれます。佐世保駅から長崎空港迄も大村湾を眺め、自然が作り出す景色に一時開放されます。
まさか、関東に台風が近づいているなんて思いもしていません!

長崎空港で、台風7号が、近畿、東海、関東甲信越に接近しているために、
通常の飛行ルートを変更すると地上スタッフがアナウンスをしていました。遅れの予想も伝えられました。
機内に入ると客室乗務員のアナウンスでも同じことが、伝えられました。
飛行中には、機長からさらに詳しく状況が、伝えられました。
特に、すでにこのルートの飛行を終えた機長からも情報を得ていると強調して伝えられました。
乗客は、都合3回飛行ルートが変わる、その結果、到着が遅れるという情報を聞いています。

人は、短時間の中で3回も同じ情報を得ると、結構、納得感が出てくるものです。
例えば、飛行中に突然、台風の接近と到着遅延の情報を得たとするとどうでしょうか。
きっとどうなるのかと不安と心配が高まるでしょう。
また、遅延による不都合な状況を思い浮かべる人も多いでしょう。
電話一本でもの状況回避に手が打てないことに腹立たしい気持ちが増すでしょう。

つまり、悪い情報は、できるだけ早く共有化をするということです。

悪い情報

不平・不満に繋がる 

途中の対応、対処にスピードと誠意がない

クレームになる 


クレームには2種類あります。「潜在的クレーム」と「顕在化したクレーム」です。
顕在化したものには対応の仕方がありますが、潜在化されたものには、手の打ちようがありません。
そのために顕在化されたものは、全員がそれについて知っておく必要があります。
情報の共有化です。このことで、クレームを未然に防ぐ予防策に気づくことができます。

もちろん良い情報の共有は、モチベーションアップに繋がることは、言うまでもないことですね。


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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