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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


猛暑が続く中も、家族連れの賑やかな姿や、
サッカーユニフォームにリュックを背負った少年たちの列が、プラットフォームに溢れています。
皆、ペットボトルの水を持っています。

日本人が水を買い、ペットボトルで持ち歩くなんてこと2、3年前でさえ誰が想像していたでしょうか?
ましてや水のメニューがあるレストランやバーもあるなんて。

予測がつかないことにビジネスチャンスは、きっとあるのでしょうね。

Part 47. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (16)
       仕事の姿勢“義務感と責任感”」

ユニバーサルデザイン、人にやさしい環境つくりが言われて久しいですね。
鉄道各社は、駅舎にエレベータやエスカレータの設置を急速に進めています。
が、なかなか進んでいないのが現状のようです。特に都心を離れた地域は、まだまだですね。

乗り継ぎ客の多い私鉄沿線のある駅でのことです。
バギーに赤ちゃんを乗せたお母さんが、プラットホームできょろきょろしています。
古い駅舎ですので、もちろんエスカレータやエレベータは、まだ設置されていません。
(これは、お客様のクレームの上位を占めているそうです)
階段を見上げて、ちょっとため息をついているようです。
若い駅員さんが、駆け寄ってきました。
お母さんが赤ちゃんを抱き、駅員さんがバギーと荷物を持ち階段を上がり始めました。
(見ている方は、少しほっとした感じでした)
乗り継ぎ電車の中までバギーを運び込み「お気をつけて」と声をかけておりて行きました。
清涼の一服の感ありです。

軽井沢のリゾートホテルは、夏休みも最後とあって
家族連れや実業団テニス大会(!)で溢れかえっています。
ホテルのフロント関係やレストランでは、明らかにアルバイト学生さんが、
普段使い慣れない接客用語や敬語を教えられた通りに一生懸命に発しています、
ちょっとロボット風ですが・・・許せます。

■仕事の姿勢(心の持ち方):義務感と責任感

マニュアルに決められた通りに、仕事を進めていくことは、
基本であるとともに、とても大事なことです。
もっとも、そのマニュアルがずさんであったり、時代遅れであったりすると
方向性や結果に間違いが起こることは、最近の事件や事故で示されています。

・マニュアルで赤ちゃん連れのお客様は、積極的に世話をしよう!と業務指示が出ている。
私は、業務指示に従いバギーを運んだ。

・私は、指示されたように、教えられたように敬語を用い食事を出した。

・ 私は、稚拙ではあるかもしれないが、
自分のしなければならないことを行っている、義務を果たしている。

…「義務感」。大事なことですが、“パワー”が感じられません。


・私は、お客様に快適に電車をご利用いただくという私の仕事を全うするために
何をすればよいか、どのようにすればよいかと責任を持って考え仕事をしている。

・私は、お客様に食事を出すという私の仕事に責任を持っている。

…「責任」を持ってするということに、その人の"意思"が感じられます。
責任感、ポジティブさや主体的な動きを感じます。

責任を持ってするということ→動機付け→考えるということ→脳と心が動く
→熱がでる→意欲(モチベーション)が高まる→誰々のために何かをしようとする→優しい心が沸く

義務感の中に創意工夫はありません。
責任感のなかに変革があり、発展があるのです。

私たちは、どんな仕事の仕方をしているでしょうか。

 


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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