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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


夏休みが終わり、あっという間に9月末になりました。
子ども達が小さかったころには、学校行事でそれぞれの季節を感じさせてもらっていました。
が、今は…。寂しくもあり、安堵感もあり・・・ですが。

近隣の小学校から流れてくる軽快なマーチと、「がんばってください!」のアナウンスに懐かしい運動会を思い出しています。

今夜は、大きな金色の満月。
あなたは、いつ、空を見上げましたか?せわしなく行き過ぎる日々の中、10秒の余白。

Part 50. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)
       仕事の姿勢"振り返る"」

来年度の新入社員の内定式が始まり、人事担当者は大忙しだそうです。
社会人教育をするとともに、即戦力としての専門技術やスキル習得のための
内定者教育を行う企業は、珍しくありません。 
自由なスタイルで、自由なタイムスケジュールでの生活を、
企業モードに変換させるスパイス的な期間でもあります。

またこの10月は、今年、新入社員で入った学生が半年経った時期でもあり、
新入社員フォローアップ研修が多くあります。

4月、借り物のようなスーツ姿から、どこか違うスーツ姿に変身している10月です。
しっかり挨拶ができます(一瞬、研修担当者の方かと思ってしまいました!)。
見覚えのある顔から、ちょっとたくましさが伝わってきます。

新入社員研修のフォローアップですから、それほど目新しいことをするわけではありません。
この6ヶ月余りを振り返り、自己の成長や改善すべき点の自己確認をします。

組織と自己、顧客満足と企業の取り組み、チームワークや協働、
もちろんビジネスマナーも少し4月とは手を変え、品を変えて実践していきます。
また、これからの自己を考えます。
10年、20年先を見ることは、困難でも3年先ぐらいまでは、
皆イメージを具体的に書くことができます。
仕事への取り組み姿勢が、しっかりとしているのだと思われます。

<ケース1:Aさん>
(Aさんは、金型を作っているのだそうです。
新しいものの発注を受け、オーダーされたものを作る仕事をしているのだそうです)

Q:  「何が一番楽しい?」
Aさん:「新しい金型を発注された場合、ほとんどは過去の事例を研究すれば
     出来上がるものが多いけれど、今のものはいくら探しても過去にはないのです。
     自分が図面を引いて考えながら、今、しているところです。
     それが出来上がったら、どこにもないもので、自分のものが前例になる。
     それが楽しみです」

<ケース2:Bさん>
Q:  「今日1日研修に参加してどうだった?」
Bさん:「4月に先生から聞いたことが、今は、その時と違って理解できた。
     その理解できた自分をうれしく思います。驚いています。」

自己が開拓する「達成感」。
自己の成長を感じる「達成感」。
未来に向かっていく若者をつくっている企業、職場の雰囲気が、感じられます。
やはり企業は、人を作ります。新入社員の姿は、企業の姿です。
時々、振り返りが必要ですね。

 


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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