講師の心.com

錦秋、まさに美しく紅葉した秋が、眼前に広がっています。
かえでの葉が、音もなく降りてきます。
空は、限りなく青く染まっています。

この青い空が、錦秋を際立てています。

一人ではできないことが、多い世の中。
一人でがんばるより、誰かの力を借りよう！
一人でがんばらないで！
助けて！と声を出して。

青い空を見ながら、
命を絶っていく子どもたちのことが、思い出されました。


Part 52. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)
　　　　　　 仕事の姿勢 "リーダーシップ -１"」

リーダーシップ研修は、多くの研修の中で定番メニューです。
が、その反面、時代時代により、リーダーはこうあるべきだ！という理想像が
これほど変わるものもありません。
俺についてこい！タイプから、カリスマタイプ、今はコーチングタイプとでもいうべき、
部下の一人一人の力を引き出し認め、チーム組織の成果を高め、
喜びを分かち合っていこうというタイプが、求められています。
組織の中のリーダーの位置づけにもよるところがあるかもしれませんが、
経営マネージメントリーダーのリーダーシップとして、顔が見えるリーダーであるべきですね。

ある会社の研修で、
「私はリーダーになりたくないのにならされました、私はリーダーの器なんかじゃありません」
という方がいました。（結構多いのです）

リーダーの器って何でしょうか？

　・人を引っ張っていく力があること
　・人を育てていく力があること
　・部下のやる気を引き出す力
　・成果を出す、達成する力、実行力
　・ほめる力、しかる力
　・企画力
　・戦略力
　・説明能力
　・人事評価力
　・やさしさ、つよさ

等など・・・、挙げていけば数限りがないかもしれません。
また、こんなこと最初からもっている人だけが、リーダーになるのではありませんね。
最初から器に水がいっぱい入っている人はいません。
新しい水を注ぎ、古い水を差し替えていけばいいのではないでしょうか。

ただし、一つとっても大切なこと。
リーダーだってリーダーが成長していく姿を、見せること。
そして、あなたのヴィジョン、ミッション、そしてパッション＝情熱があること。
私はそう思います。　皆な未完成ですもの。　　

あなたのリーダーシップスタイルをみつけましょう。

「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵

■Ｐａｒｔ．39　「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発（8）歩き方を意識する」

■Ｐａｒｔ．33　「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発（2）」

■Ｐａｒｔ．32　「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発（1）」