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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


12月の半ばを過ぎますと、一気に年末に向かいますね。

今日はクリスマス。初めて外国のクリスマスを見たのは、アンカレッジでした。
真っ白い雪一面の中、オレンジ色の明かりが点々と灯り、
家の窓にはサンタクロースやトナカイのイルミネーションが光っていました。
もちろん大きなクリスマスツリーも見えます。

そして静かです。静寂は、敬虔という気持ちを生みます。
世界が平和であるようにと祈ります。


Part 55. 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)
       仕事の姿勢 "リーダーシップ -4"」

最近リーダーシップ研修を依頼されることが、多くあります。
多くがプロジェクトのリーダーであったり、部長職の方であったりします。
あなたは、あなたのチーム、プロジェクトの旗にはどのようなことが書かれていますか?
ハタ…と思った方、闇雲に旗を振っているだけでは、ありませんか?
あなたが、振り向いた時に後ろにフォロワー(後ろをついてくる人)は、ついてきていますか?
誰もいなかったなんてことにならないように。

あなたはどんなリーダーだったら、フォロワーの人がついてくると思いますか?
・・・いろいろなことがあげられますね。
リーダーの器って何でしょうか?Part 53.で少しあげました。

 人を引っ張っていく力があること
 人を育てていく力があること
 部下のやる気を引き出す力
 成果を出す、達成する力、実行力
 ほめる力、しかる力
 企画力
 戦略力
 説明能力
 人事評価力
 やさしさ、つよさ
…等など。

的確な判断、指示、共感、公平、公正、誠実、有能である、
愛情、優しさ、包容力がある…等など、まだまだ多くがあるでしょうが、
やはり「信頼できる人」ということをあげられる人が、多いですね。

では「信頼できる人」とは、どんな人でしょうか。
鶏が先か、卵が先かという問答になりそうですが・・・。

上司はどんな気持ちで、この人なら信頼できると思うのでしょうか?
フォロワーは、どんな気持ちで、この上司なら信頼できると思うのでしょうか?
チームやプロジェクトなどのメンバーからは?
同僚や同期からは、どうでしょうか?

・・・・キーワードは、""。
頼もしい、頼れる、頼む と私は思います。

あなたは、頼もしいいと思われていますか?
あなたは、頼りがいがあると思われていますか?
あなたは、こいつなら頼めると思われていますか?

生まれつきリーダーシップをもって生まれてきた人は、いません。
生活の中でビジネスの中で、意識をしてスキルとして身につけていくものであると考えています。
自分をさえリードするリーダーシップ。

2007年が皆様にとって良い年でありますように。

 


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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