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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


きのうラジオを聞いていましたら、今日は「何の日?」という話をしていました。
きのう2月22日は、何の日でしょう?
「猫」の日だそうです。
なぜ猫?「ニ(2)ャン・
ニ(2)ャン・ニ(2)ャン」)という泣き声からの連想だそうです。
(へぇ〜〜〜ぇ)。

今日23日は、つ(2)つ(2)み(3)で、「風呂敷」の日だそうです。
(なるほど)。

風呂敷って最近注目されていますね。でも、どこで売っているのでしょうか?
デパートでは、和装もののコーナー?(あまり行かないですね)
アクセサリー売り場やスカーフ売り場、ハンドバック売り場、
文具売り場などいろいろあると面白いですね。
結ぶ、包むだけでなく、巻く、かぶるなどファッション感覚の使い方があってもいいですね。

そういえばアメリカにいる叔母が、お土産に喜ばれると、風呂敷をたくさん買って帰ります。
我々の感覚とは異なる使い方をするのでしょうね。
どんなふうに使われているのでしょうね。

Part 59. 「新たに顧客満足を考える(4) 新人“力”をヒントに」

「鈍感力」という言葉が、衝撃的に現れました。
(造語?)と思い調べたところ、出てきました。
あの作家の渡辺惇一さんが「鈍感力」という本を出していました。
この時代を生き抜いていく、成功していくには、
「鈍感力」が必要であると書かれているそうです。
鈍感こそが才能を大きく育み、花咲かせる原動力である!と、
複雑な現代社会に生きる知恵を述べられているそうです。

そういえばここ数年「〜力」という言葉が目立つようになりました。
「人間力」「共感力」「つっこみ力」「仮説力」等など。
この「力」とは何でしょう。

日常語としての「力」(出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』より)
「経済力、政治力、指導力というように、自然科学上の定義以外の意味合いで力の用語が使用されることも少なくない。この背景には物事を変化させる作用として力が意識されているということがある。


…特に、『この背景には物事を変化させる作用として力が意識されている』、とある、
「変化させる作用」が、「力」ということですね。

今年4月に新入社員となる若者には、「新人力」という力をもっています。
新人力は、古い職場感覚に特に敏感に反応します。
しかし先輩社員たちは、鈍感力を発揮して気づかないふりをします。
彼らが新人のころにも、そう感じた経験があったはずなのに、
何も変わらなかったことを知っている、だから鈍感になるのです。

顧客満足を考えるとき、鈍感であってはなりません。

冒頭の風呂敷を風呂敷の概念から開放し、
「フロシキ」としてのプロモーションを考える力は、新人力です。
新人力を生かす職場風土つくりが、顧客満足を高めるといえるでしょう。

                    


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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