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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


7月に入りました。
すでに半年が過ぎたということですね。
あなたの上半期は、いかがでしたか?

  うまくいったこと、うまくいっていることは何ですか?
    ⇒ どのようにして、何があったからうまくいったのですか?

  うまくいっていないことは何ですか?
    ⇒ その要因は、何ですか?  それはどうすればいいですか、これからの戦略は?

Part68 「“顧客満足・・・新たに顧客満足を考える
       コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む(2)


久しぶりに東京駅の近くへ出かけることがありました。
約束の時間までにはまだ間があったので、少し近隣をぶらぶら。
あるビルを目指したつもりでしたが、そのビルは少し様子が違いました。

オーク調の建材が多く使われた、シックな雰囲気。
ロビー正面の様子が、ニューヨーク辺りの小さなホテルのロビーに似ていたことに誘われた。
さらに誘惑度を高めたものは、小さく出されたSALEの赤文字でした。

そこは、今年4月にオープンしたビルでした。
近隣のメタリック感が強いビルとも、新宿、渋谷、池袋といった地域とも、
また表参道、六本木地域とも一味違う。 落ち着いた環境です。
もちろんショップの店員さんの対応も異なりました。

特に違うのは、この人が店員さんであるということが、目立たないことです。
一見お客さんの様でもありますが、
気がつくとさりげなく商品の手直しをしたりしていることで分かる。
その分、自由にゆっくりと商品を見る、手にすることができます。

最近は年齢層の高いお客さんが多いということで、
店員さんもそれなりの年齢層を配している傾向にあるように思えますが、
ここは違いました。年配客には、年配の店員を、というのは、少し短絡過ぎます。
(私と同じぐらいの年配の人が売っていると思うと、
どうもフレッシュさを感じなくなるのだそうです)

このビルの顧客層は、
アラサー(アラウンドサーティー・ 30歳前後の女性)と団塊世代の中間にあたる世代のようです。
この世代は、ファッションや生き方に個性を感じている、といった層であり、
サービスをされることに慣れているが、それと同時に干渉されることを嫌う、
という傾向をもつようです。

つまり、このような層をターゲットとするサービスに欠かせないのが、
「場の空気が読める」ことです。
でしゃばらず、かといって気づいて欲しいと思うときに気づいてくれる、
顧客のわがまま心理です。

「場の空気が読める」ということは、単に技術的なことではありません。
では、天性のものかというと一概にそうでもありません。

身につけることは可能か。・・・もちろん「YES」です。

そのためには、継続した意識的な学びが必要です。
新しいコミュニティーに参加し、多くの人の考えがあることを知る、
一流のサービスを受け、感じる、
新しい文化(絵や音楽、本、書など)や自然に触れ感じる、
話す、聞く、共感する、など、
新たなところに身を置き、五感の力を養うことです。

五感の力を養うことは、「考える力」「共感する力」に繋がると考えます。
「場の空気が読める」ようになるには、自己投資をすることでもあります。

最近は、自己投資をするビジネスパーソンが少ないようです。
会社が何かをしてくれることを待っていますが、
実は、そんなものは、本物にはなりません。
対処療法であり、根本治療ではありません。
何よりも自分の意志を持ってすることが、重要です。

さぁ、あなたはこれからの下半期、何に自己投資をしますか?

 

「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.67 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(1)

Part.66 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…上司編」
Part.65 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…中堅社員編」
Part.64 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…新入社員編」
Part.63 「新たに顧客満足を考える(8)いつも学び」
Part.62 「新たに顧客満足を考える(7)軸を持つ」
Part.61 「新たに顧客満足を考える(6)日常を疑え!」
Part.60 「新たに顧客満足を考える(5)腕がいいだけでは…」
Part.59 「新たに顧客満足を考える(4)新人“力”をヒントに」
Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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