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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


黒い袈裟姿のお坊さまを電車の中で見かけます。
暑さ寒さも彼岸まで。
本格的な秋ももうすぐでしょう。

まもなく10月。
今年度の新入社員の方々も職場や仕事に慣れ始めたところではないでしょうか。
また、来年度の内定者の内定式が行われる企業もあります。
そして再来年度の就活もスタート。
ファッション業界のような先取りの展開ですね。

じっくりと自分は、どうなりたいのか、
そのためには今どうしたいのか、
浮き足立つことなく、静かな季節に考えてみたいと思います。

Part73 「“顧客満足・・・新たに顧客満足を考える
       リーダーの伝え方 「ブリーフトーク」

土曜日の3時ごろにあるTV局で高名な音楽家が、ピアノを個人教授します。
それを公開している番組があります。
先生は、ヨーロッパの方が多いようです。
学生は、アジア、ヨーロッパ、アメリカ、もちろん日本人もいます。
子どものころの音楽教室しか知らない私は、音楽家の卵が指導を受けるのは、
こんな風にするのかと、半分は曲に惹かれながら見ています。
もちろんこれはレッスンですから、ティーチング(教える、教授する)です。
そこでの高名な教授の指導は、まさしく山本五十六の言葉にある
やってみせて 言って聞かせて やらせて見て ほめてやらねば 人は動かず」、
そのものです。

ヨーロッパでのピアノのレッスンに山本五十六の言葉を持ち出すのは、
いささか恐縮であるが、その言葉を思い出させるほどにそのものである。
すぐに教授がやって見せる、やらせて見せる、そして大きくうなずく、それでいいとほめる。

そして弾き方(そのフレーズの感性)を短い言葉で表現する
一面の雪原の静かさ、悲しみより憂鬱さ(門外漢の私は、
これがどう表現されたのか分からないのですが、生徒はそのように弾いているようです、
先生のnonがありませんから)、イメージは想像できます。

手首と甲はしっかりとさせるが、指先には力はいれずに弾く(試してみたが、
私にはできるはずがない、しかし音楽家の卵はこなしているようだ)と要領よく具体的である。
専門家同士だから言葉が通じている。

ここぞという時に短い言葉で要領よく伝えるブリーフトーク
指導にブリーフトークが、生きている。
進むべき方向、するべきことが明確に伝わる。
リーダーが身につけるべき伝え方のひとつである

ある企業の朝礼で、持ち回りで1人1分のスピーチをすることを提案した。
最初は言いたいことの半分も言えないうちに時間切れ。
3,4ヶ月もすると1分で収める話ができるようになる。
そしてブリーフトークは、ミーティングにかかる時間を以前よりも、短縮する効果も生んだ。

進むべき方向、するべきことが明確に伝わるブリーフトーク。

 リーダーが身につけるべき伝え方のひとつ


 

「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.72 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「感謝が、組織を、顧客満足を育てる
Part.71 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「チームを育てるリーダ
Part.70 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「存在感のある人〜叱り態勢・叱られ耐性
Part.69 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(3)
Part.68 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(2)

Part.67 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(1)

Part.66 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…上司編」
Part.65 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…中堅社員編」
Part.64 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…新入社員編」
Part.63 「新たに顧客満足を考える(8)いつも学び」
Part.62 「新たに顧客満足を考える(7)軸を持つ」
Part.61 「新たに顧客満足を考える(6)日常を疑え!」
Part.60 「新たに顧客満足を考える(5)腕がいいだけでは…」
Part.59 「新たに顧客満足を考える(4)新人“力”をヒントに」
Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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