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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


スポーツや運動をし、身体(精神も、ですね)を鍛えている友人がたくさんいる。
が、私は身体を動かすのは、得意ではない。 (したくないと思っているかもしれない)

しかし、人がスポーツ競技を通し、戦っている姿には感動をする。
過日の東京女子マラソンなどは、特別である。

もくもくと走るその中で、ランナーは何を考えているのか。
一歩一歩大地をけり続ける足。
勝者にもなれば、敗者にもなりうる42.195km。

走り終え、両手を上げテープを切るしなやかな体躯。
美しい。

タオルに身を包み去っていくランナー。
あの地点に置いてきた落し物を、また取りに行ってほしい。

どのような結果も、見るものの心を動かす。
美しい!

Part77 「“顧客満足・・・新たに顧客満足を考える  スタンスを変えよう! 戦略と戦術 」

2007東京女子マラソン勝者、野口みずきさんの事前インタビューで、
「走った距離は、裏切らない」といっている。その言葉を裏切らない結果である。
ひたすらにそのことに向かい続けてきた人だけが、言える自分を信じる言葉である。

この後の日本陸連のコメントに「戦略と戦術」の勝利という言葉があった。

マラソンも競技であるから「戦略と戦術」を持ち戦うということは、
ごく自然なことであろうが、とても新鮮に耳に届いた。
また、その中で「戦略」と「戦術」について、とてもシンプルに語られていた。
分かりやすいことは、大事である。

どのようなことか解釈をすると次のようになる。

・野口みずきさんの「目標」(手にしたいこと。)  北京オリンピックに出ること

・「目標」はどの様にすると手に入るか。  いくつかある選考大会に出ること
         
・どの選考大会にでるか。(これが「戦略」である。) 「何」焦点を当てるか
         
・戦略が決まれば、それを攻略するためには(これが「戦術」である。)
                            → 「どのようにするか」施策を立てる
                                 (このコースをどのように走るかである)

このマラソンにおける選考大会は、3つある。
つまり戦略の選択肢が、複数あるということが、キーポイントである。

われわれが仕事の中で、目標を達成するためにも戦略は複数を立てる必要があるということです。
その中から最適な戦略を選ぶということです。              

1. 目標がある (これがあいまいだと困る) 
2. 達成するための戦略を考え決める (似かよった戦略は、効果的ではない)
3. 戦術を立てる (具体的に)
4. 実践する

 


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.76 「新たに顧客満足を考える スタンスを変えよう! ニーズを引き出せ!といわれても。」
Part.75 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションのグランドルールを作る」
Part.74 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(2) 「否定的な決定を伝える
Part.73 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(1) 「ブリーフトーク
Part.72 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「感謝が、組織を、顧客満足を育てる
Part.71 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「チームを育てるリーダ
Part.70 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「存在感のある人〜叱り態勢・叱られ耐性
Part.69 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(3)
Part.68 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(2)

Part.67 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(1)

Part.66 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…上司編」
Part.65 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…中堅社員編」
Part.64 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…新入社員編」
Part.63 「新たに顧客満足を考える(8)いつも学び」
Part.62 「新たに顧客満足を考える(7)軸を持つ」
Part.61 「新たに顧客満足を考える(6)日常を疑え!」
Part.60 「新たに顧客満足を考える(5)腕がいいだけでは…」
Part.59 「新たに顧客満足を考える(4)新人“力”をヒントに」
Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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