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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


久しぶりに霰が降ってきたのに出会いました。
黒いコートの上をさらさら落ちていきます。
アスファルトの上をコロコロ転げていきます。
子どものようにとても楽しい気分の通勤途中です。

事務所に近づくころ、今日はあれして、これして早く帰らねば・・・と大人脳が動いていました。
夕刻は、冷たい雨でした。

Part82 「“顧客満足・・・新たに顧客満足を考える ‘メールは怖い、そこまで書くか!’」 

最近私の周りでメールについての相談が、とても多くあります。
皆さんの周りでも、そうではありませんか?

・隣の机、目の前にいる人にもちょっとしたことをメールで聞いてきます!
 …決して仲が悪くメールで済ませているのではないようです。

・緊急案件であるにもかかわらず、メールでお伺いを立ててきます!
 …緊急であることの認識はあるのか。

・お願い事にもかかわらず、いつもメール一本で頼んできます!
 …人をやる気にさせる頼み方って、ありますね。

・CCメールは読みません!
 …読んで知っていて欲しい情報です。だからCCです。

・メールで言い争っています、それをCCで流してきます!
 …自分の正当性をアピール? 余計なメールは流さないで。勝手にして。


あなたの周りが、こんな状況にあったら危ない職場ですね。

メールはとても便利なコミュニケーションのツールであることは、言うまでもありません。
利点も多くあります。

○ 全員が一斉に同じ情報を共有できる 
○ 記録に残る 
○ いつでも見たいときに読める等はトップですね。

しかし、ものごとの多くの利点の裏には、弱点も含んでいるものです。
顔も見えず声も聞こえない、筆跡も見えない無味乾燥のツールである。
送り手の文言の使い方から僅かに気持ちを汲むことはできるでしょうが。

なぜちょっとしたことでもメールで済ますのかと聞くと、多くが相手の邪魔をしたくないから、
相手が忙しそうにしているので直接話すのは悪いと思う、
中には、話しかけないで!オーラを感じる、苦手な相手であるからなどの声があります。
分かる気がします。一理もあるのでしょうが。
理由の多くに相手の状態に配慮をしているようでもありますが、
自ら動き、声で伝えるというコミュニケーションを切断しているように感じられます。

事務的な連絡や報告、確認などの連絡のメールであれば、
事実を事実として受け取ればいいのですが、前述にあるようなお願い事や緊急性のあるもの、
微妙なニュアンスを含むもの、クレームや苦情に対するものなどは、
送り手の本意と受け手の解釈に差異や温度差があるとやっかいなことになります。

ちょっとしたつもりである依頼のメールでも、その内容により受け手は、
深くふかく考え込むことがあります。送り手の意に反したあらぬ方向へと思いが発展し、
その思いを送り返していきます。

それを受けた方は、とても驚くわけです。
「えーなぜそこまで発展するの、そこまで書くの???」に。ちょっとしたお願いだったのに。
途方にくれます。このような状況になったら、あなたはその後をどうしますか?

1.相手に返信をする。私はそんなつもりではない誤解であると、本意を改めて書く。
2.相手の言い分に一つずつ返答する。
3.すぐには何もしないで、相手の気持ちが治まるまで待つ。

メールのやり取りの応酬が始まると、抜き差しならぬ関係になっていきます。

早い機会に会って話すなり、
電話をするなりのヒューマンコミュニケーション行動を取ったほうがいいですね。

メールという便利なツールでのコミュニケーションは、とても簡単で便利ですが
相手への配慮や言葉選びやどのようなタイミングでどのように伝えれば良いか、
分かってもらえるかなどという話す作業への意欲や努力を失くし始めているのでしょうか。

話すことが手間であってはいけないですね。

私も恐い返信メールをもらって、

「コミュニケーションは、ちょっとした手間をかけることのつながりである」

ことを改めて感じました。

 

「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵




<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.81 「新たに顧客満足を考える いつもと違う脳を鍛える」
Part.80 「新たに顧客満足を考える 今年のキーワードは」
Part.79 「新たに顧客満足を考える ’もてなす’心」
Part.78 「新たに顧客満足を考える 臨機応変…現場対応力」
Part.77 「新たに顧客満足を考える スタンスを変えよう!(2) 戦略と戦術」
Part.76 「新たに顧客満足を考える スタンスを変えよう!(1) ニーズを引き出せ!といわれても。」
Part.75 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションのグランドルールを作る」
Part.74 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(2) 「否定的な決定を伝える
Part.73 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(1) 「ブリーフトーク
Part.72 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「感謝が、組織を、顧客満足を育てる
Part.71 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「チームを育てるリーダ
Part.70 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「存在感のある人〜叱り態勢・叱られ耐性
Part.69 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(3)
Part.68 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(2)

Part.67 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(1)

Part.66 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…上司編」
Part.65 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…中堅社員編」
Part.64 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…新入社員編」
Part.63 「新たに顧客満足を考える(8)いつも学び」
Part.62 「新たに顧客満足を考える(7)軸を持つ」
Part.61 「新たに顧客満足を考える(6)日常を疑え!」
Part.60 「新たに顧客満足を考える(5)腕がいいだけでは…」
Part.59 「新たに顧客満足を考える(4)新人“力”をヒントに」
Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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