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IT時代を生き抜く
「ヒューマンコミュニケーション術」


青柳 教恵(あおやぎ みちえ)

株式会社アクア 代表取締役/人材育成プランナー/ビジネスコーチ

1968年 神戸松蔭女子短期大学入学
1970年 日本航空株式会社(当時)国際線乗務員として入社
1984年 日本航空株式会社(当時)退職
国際線パーサーとして14年間乗務
1994年 JALアカデミー マナー接遇インストラクター
東京情報ビジネス専門学校講師、広報マネージメント
東京外語専門学校講師
1998年 人材育成研修会社専任講師
2000年  人材育成業務を主とするOfficeAoyagi開業
2007年、「株式会社アクア」と変え、顧客満足を高めるコミュニケーション術・人を育てるビジネスコーチングを研修と講演を通し広めている。


この季節、デパ地下の和菓子屋さんが、人気を博しています。
洋菓子やケーキなどの華やかな彩りはありませんが、
暑さや湿気の多い日には、水羊羹や麩まんじゅう、白玉などの喉越しのよい涼味に惹かれます。

Part89 顧客満足の質を高める 「お客様は見ている ES vs CS 

デパートや地下街専門店、有名ショップでも夏のクリアランスセールで大賑わいです。
SALEの大文字や女性販売員に混じり、男性販売員の呼び込みの声にも熱を帯びています。
その声に購買意欲が駆り立てられ、半年に1回のストレス解消を!という友人もいます。

デパートのフロアーにより、その中央にオープンスペースのレジを配しているところがあります。業務の効率化と人員の適正化、スペースの効率的な活用ということでしょう。
ストレス解消の友人いわく、お客様は、嬉しい、いいものを安く手に入れたという気持ちで商品を持ち、この列に並ぶ。
買い物という行動の最後の締めの部分です。

本来ならば店員が、お客様の商品決定のその場で会計を済ませ、商品をお持ちするというのが本来の姿ですが、セルフサービス的な列に並びます。

ここで結構、その店のサービスの姿勢が分かるといいます。
銀行窓口と同じようにカウンター奥のキャッシュレジスターには、1円たりとも間違わせないわよ!といったしかめ面をしたキャッシャーが座っています。もう少し楽しそうな顔をして欲しい。

そのキャッシャーから出た言葉、
「そこのアルバイトの人、間違っているわよ!」とカウンターに向かい呼び止めたということです。名指しされた販売員のあわて方は、気の毒だったといいます。
並んでいた人たちもいっせいに視線をそちらに向けたそうです。
もう少し愛情のある指摘の仕方はできないものなのでしょうか。 (雇用形態も個人情報です)

ほんの一こまですが、お客様は見ています。
このアルバイト販売員のモチベーションや自尊心はどうであったでしょうか。

最近は、オープンキッチンを売りにしている和食の店に人気があるということです。
カウンターより板場(キッチン)が一段低くなっていることで、板前さんの手さばきがよく見えます。一人ひとりの動きや板前さん同士の連携や接客係りとの息のあったところも感じることができます。
お客様と近い位置関係にあるわけですから、お客様の声も聞こえるわけです。

料理を作りながら顧客の声を聞く。
美味しいねという声であったり、遅いねという不満げな声であったり。
それらを受け止めながら、大げさでなく反応しながら作業を進めていく。

料理を皿に盛り付ける箸の動き、滑らす、つかむ、止める・・箸の所作とでもいえる動きやその息遣いも感じられます。

オープンキッチンであることで、見られることによる緊張感も高まるでしょうが、それが成長につながることもまた事実です。

客席からは、板場という一つの組織のあり方が見えます。
見ていて気持ちのいい組織は、顧客満足が高。
厳しさの中にも相互尊敬や愛しむ気持ちが感じられる組織は、従業員満足が高い。

従業員満足は、顧客満足に通じる


「みんな夢の途中、夢を目標に、目標を現実に」
青柳教恵


<青柳 教恵講師のコラム バックナンバー>

Part.88 「顧客満足の質を高める 『声』を演出する…共有する時間」

Part.87 「顧客満足の質を高める 顧客視点のキーワードは私」

Part.86 「顧客満足の質を高める それぞれの礼状」
Part.85 「人と組織を育てる 上司の5秒ルール」

Part.84 「人と組織を育てる 採用は営業活動である」

Part.83 「人と組織を育てる その忙しさ、ホンモノですか…仕事を整理する」

Part.82 「新たに顧客満足を考える メールは怖い、そこまで書くか!」
Part.81 「新たに顧客満足を考える いつもと違う脳を鍛える」
Part.80 「新たに顧客満足を考える 今年のキーワードは」
Part.79 「新たに顧客満足を考える ’もてなす’心」
Part.78 「新たに顧客満足を考える 臨機応変…現場対応力」
Part.77 「新たに顧客満足を考える スタンスを変えよう!(2) 戦略と戦術」
Part.76 「新たに顧客満足を考える スタンスを変えよう!(1) ニーズを引き出せ!といわれても。」
Part.75 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションのグランドルールを作る」
Part.74 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(2) 「否定的な決定を伝える
Part.73 「新たに顧客満足を考える リーダーの伝え方(1) 「ブリーフトーク
Part.72 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「感謝が、組織を、顧客満足を育てる
Part.71 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「チームを育てるリーダ
Part.70 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「存在感のある人〜叱り態勢・叱られ耐性
Part.69 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(3)
Part.68 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(2)

Part.67 「新たに顧客満足を考える コミュニケーションスキル 「場(の空気)」を読む」(1)

Part.66 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…上司編」
Part.65 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…中堅社員編」
Part.64 「新たに顧客満足を考える(9)報告・連絡・相談…新入社員編」
Part.63 「新たに顧客満足を考える(8)いつも学び」
Part.62 「新たに顧客満足を考える(7)軸を持つ」
Part.61 「新たに顧客満足を考える(6)日常を疑え!」
Part.60 「新たに顧客満足を考える(5)腕がいいだけでは…」
Part.59 「新たに顧客満足を考える(4)新人“力”をヒントに」
Part.58 「新たに顧客満足を考える(3)新人研修から見る顧客満足」
Part.57 「新たに顧客満足を考える(2)不二家問題から見る顧客満足」
Part.56 「新に顧客満足を考える(1)」
Part.55 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (24)仕事の姿勢"リーダーシップ-4"」
Part.54 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (23)仕事の姿勢"リーダーシップ-3"」
Part.53 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (22)仕事の姿勢"リーダーシップ-2"」
Part.52 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (21)仕事の姿勢"リーダーシップ-1"」
Part.51 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (20)仕事の姿勢"口癖"」
Part.50 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発 (19)仕事の姿勢"振り返る"」
Part.49 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(18)仕事の姿勢“一歩先を見る、読む"」
Part.48 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(17)"やりたいこととできること"」
Part.47 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(16) “義務感と責任感”」
Part.46 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(15)悪い情報ほど早く、共有する」
Part.45 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(14)お客様視点のネーミング?」
Part.44 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(13)“敬語は学んで覚えよう”」
Part.43 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(12)“クール・ビズ”」
Part.42 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(11)“見られている意識”」
Part.41 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(10)“心の線を合わせる”」
Part.40 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(9)“見るを意識する”」

Part.39 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(8)歩き方を意識する」

Part.38 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(7)携帯電話のマナー・心得」
Part.37 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(6)制服に代わるもの?名刺」
Part.36 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(5)“木立に立ちかけし“」
Part.35 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(4)“再び挨拶”」
Part.34 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(3)」

Part.33 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(2)」

Part.32 「顧客満足・・・原点≪営業マナー≫を身につけることからの出発(1)」

Part.31 「顧客満足とは壊すことから始まる」
Part.30 「もてなすとは…気負わず飾らず作らず、そして…。」
Part.29 「時にはアナログで、心地よい!」
Part.28 「「何ものにも勝る、笑顔はやはり」そこが「顧客満足」の出発点」
Part.27 「<仕事を大事に>そこが<顧客満足>の出発点」
Part.26 「シアトルの老人ホームで働く人々」
Part.25 「顧客満足は、<感性>が作る」
Part.24 「顧客満足は、<本気>が作る」
Part.23 「リーダーの率先垂範・・・サービスマインド」
Part.22 「コーチング<やせる>」
Part.21 「コーチングの流れ」
Part.20 「顧客心理(3)・・・お客様のワンダー(wonder・・えっ、何!)の心理」
Part.19 「顧客心理(2)・・・安全だけで顧客は動かない」
Part.18 「顧客心理(1)」
Part.17 「距離感」
Part.16 「【気遣う】態度」
Part.15 「できるビジネスパーソンに見せる!(4)態度」
Part.14 「できるビジネスパーソンに見せる!(3)表情」
Part.13 「できるビジネスパーソンに見せる!(2)言葉遣い」
Part.12 「できるビジネスパーソンに見せる!(1)身だしなみチェック」
Part.11 「好感度の高い挨拶(2)」
Part.10 「好感度の高い挨拶」
Part.9 「モチベーション(2)リーダーとして何をするか?」
Part.8 「モチベーション(1)」
Part.7 「リーダー・リーダーシップ」
Part.6 「「クレーム (2)クレーム対応」
Part.5 「クレーム (1)表面化しないクレーム」
Part.4 「成果を上げる」
Part.3 「従業員満足ってなに?」
Part.2 「顧客満足ってなに?」
Part.1 「コミュニケーションってなに?」
 
 

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